Tres maneras de contratarnos
La diferencia real está en quién asume el riesgo si el trabajo se estira. Los plazos, los reportes y la facturación se acomodan a eso. Si no sabés cuál te corresponde, lo definimos en la primera conversación.
Proyecto cerrado
Definimos el alcance, lo documentamos y entregamos por etapas a un precio fijo. Sabés qué recibís y cuánto cuesta antes de que se escriba la primera línea de código. Si nos equivocamos con la estimación, lo absorbemos nosotros: por eso el alcance se escribe con tanto detalle antes de firmar.
Conviene cuando la necesidad está clara y hay una fecha. El riesgo es nuestro. Se factura contra hitos de entrega.
Equipo dedicado
Uno o más ingenieros trabajando full-time sobre tus prioridades, con un líder técnico nuestro. Vos decidís en qué se trabaja cada semana; nosotros ponemos el método, la calidad y la gente. El equipo se amplía o se reduce con un mes de aviso, sin rehacer el contrato.
Conviene cuando el trabajo no se termina nunca —producto propio, evolución continua— o contratar adentro lleva meses que no tenés. Las prioridades las manejás vos. Se factura por mes.
Bolsa de horas
Comprás una cantidad de horas de ingeniería y las usás cuando las necesitás, con prioridades acordadas y un reporte mensual de consumo. Sin mínimo mensual escondido y sin horas que se vencen.
Conviene cuando hay incidentes, arreglos y mejoras sueltas, pero no volumen para un equipo fijo. Se factura por bolsa, al comprarla.
//Las tres, una al lado de la otra
Una nota honesta: si el alcance todavía no está claro, un proyecto cerrado se cotiza caro —el riesgo se paga— o se cotiza mal. En ese caso conviene arrancar por un relevamiento corto.
| Proyecto cerrado | Equipo dedicado | Bolsa de horas | |
|---|---|---|---|
| Alcance | Fijo y documentado | Abierto, por backlog | Por pedido |
| Plazo | Con fecha de entrega | Mensual renovable | Por consumo |
| Prioriza | Lo definido al inicio | Vos, semana a semana | Vos, por pedido |
| El desvío lo asume | Zentavip | Se conversa | Se avisa antes |
| Reporte | Por hito | Semanal | Consumo mensual |
| Conviene para | Algo acotado y con fecha | Trabajo que no termina | Incidentes y mejoras |
//Lo que nos preguntan siempre
Si tenés otra, escribinos y te contestamos el mismo día hábil.
¿Puedo empezar con una y cambiar después?
Sí, y es lo más común. Muchos clientes arrancan con un proyecto cerrado y cuando el sistema está en producción pasan a una bolsa de horas para el mantenimiento.
¿Se puede combinar más de una?
Sí. Por ejemplo, un proyecto cerrado para construir el sistema nuevo y en paralelo una bolsa de horas para atender lo que se rompa en el sistema viejo.
¿Qué pasa si la estimación de un proyecto cerrado sale mal?
La absorbemos nosotros. Por eso el alcance se escribe con tanto detalle antes de firmar: es la parte del trabajo donde se define el riesgo.
¿Las horas de la bolsa se vencen?
No. Se consumen a tu ritmo y te llega un reporte mensual de lo que se usó y en qué.
//¿Cuál te corresponde?
Contanos qué tenés que resolver y para cuándo. En la primera conversación te decimos qué modalidad conviene y por qué, aunque después no nos contrates.